🏪 Ekspansi Jaringan Toko (2015-2025)
2015
Toko 1: 180m² • 6,843 SKU • 4 Karyawan (Toko Pioneer)
2017
Toko 2: 193m² • 12,311 SKU • 5 Karyawan
2018
Toko 3: 220m² • 14,501 SKU • 6 Karyawan
2020
Toko 4: 195m² • 13,122 SKU • 5 Karyawan
2022
Toko 5: 175m² • 7,372 SKU • 3 Karyawan
2024
Toko 6: 230m² • 14,983 SKU • 6 Karyawan
2025
Toko 7: 320m² • 18,374 SKU • 7 Karyawan (Flagship Store)
🔍 Insight Kritis
Over-Promosi Alert: Sereal memiliki 20 promosi/minggu dengan penjualan tinggi - kemungkinan over-promoted
Under-Utilized: Sirup memiliki penjualan tinggi (782/minggu) tapi promosi rendah (7/minggu)
Potensi Tersembunyi: Air mineral dan keripik menunjukkan konsistensi tinggi
Evaluasi Produk: 5 kategori bottom perlu strategi khusus atau discontinue
⏰ Timing Promosi Optimal
Akhir Pekan: Tingkatkan promosi produk keluarga (sereal, keripik, nugget)
Hari Kerja: Fokus pada minuman (air mineral, sirup) dan snack cepat
Musim Liburan: Bundle produk dengan margin tinggi
Near Expiry: Otomasi diskon progresif untuk produk mendekati expired
🚀 Rekomendasi Strategis
1. Optimasi Portfolio Promosi
• Kurangi frekuensi promosi sereal dari 20 ke 12-15/minggu
• Tingkatkan promosi sirup dari 7 ke 12/minggu
• Implementasi dynamic pricing untuk top performers
2. Strategi Cross-Selling
• Bundle sereal + susu kemasan (687 unit/minggu)
• Paket keripik + minuman isotonik (685 unit/minggu)
• Combo pasta (732) + saos (456) dengan diskon agregat
3. Segmentasi Toko
• Toko 7 (flagship): Focus premium products & experience
• Toko 5 (compact): Streamline SKU, focus fast-moving items
• Toko 1-3: Established base - test new promotion strategies
4. Technology Implementation
• Predictive analytics untuk demand forecasting
• Real-time inventory management system
• Customer segmentation berbasis purchase behavior